创新是企业第一生产力——环球阀门集团的创新之路

时间:2017-6-6 0:00:00

    随着我国经济的快速发展,自主创新能力已不仅是一个企业、一个行业综合实力的体现,更是一个民族、一个国家综合实力的体现。自主创新能力不仅是企业第一生产力,更是保障整个国民经济健康、持续发展的关键因素。

    环球阀门集团从1994年成立至今的12年中,创新在其螺旋式的发展轨迹中,一直扮演着十分重要的角色。事实也不断地验证和检验着这一观点——创新不仅是环球阀门集团崛起之源,更是环球阀门集团实现可持续发展的原动力。

一、战略创新  走进营销新时代

    21世纪是一个以知识和信息为核心的新经济时代,阀门行业需要重新认识自己,找到自己在新经济时代准确的位置,并逐步建立起以客户为中心、以营销为中心的现代企业制度和营销机制。

    2006年初,环球阀门集团建立起以客户为中心,以三大二小、三战二极一中心零风险为主要内容的蓝海战略。三大即把品牌做大、市场做大、产品线做大(宽)。二小即把工厂做小,人做少。三战即市场战略、文化战略、人才战略。二极即集团的产品形成两个极端,一个是通用产品,一个是专用产品。通用产品采取优质低价政策,专用产品实行优质优价或者优质同价政策。一中心:集团每个职能部门、每个岗位、每位员工都要树立以客户为中心的理念。零风险:集团极力提高客户经营成功的几率,降低失败的几率。

    我们积极实施蓝海战略,开展战略创新,就是为了尽快把环球从以生产为中心引向以客户为中心的轨道,从而为客户实现成本最低化、价值最大化、渠道便利化和沟通顺畅化的目标。

二、科技创新  真正实现“以国代进”

    随着科技竞争的日趋激烈,产品市场细分的日益加剧,是否拥有自己的核心技术成为决定企业成败的关键因素。环球阀门集团从成立之日起,十分注重阀门科技的原创性研究。目前,环球阀门集团已被评定为国家级高新技术企业,我们的省级技术研发中心先后开发出36种高技术含量的“以国代进”新产品,其中蓄能器式0.3秒快关蝶阀被列为国家火炬计划项目,研发成果获国家专利14项,发明1项。2004年2月,我们为广东东莞玖龙纸业有限公司开发出1×210MW机组工程汽机旁路装置,取得电站阀门领域的重大突破。2006年4月,我们自主研发制造的核2级截止阀正式通过专家鉴定委员会的联合鉴定,环球阀门集团成为温州市首家拥有核电阀门设计和制造能力的民营企业。

    科技创新并非盲目的闭门造车,科技创新应以市场需求为导向。针对目前阀门行业通用产品严重过剩,国内大部分阀门制造企业同时生产普通材质阀门的现状。我们果断的将研发领域定位为重点开发大口径、技术含量高、附加值高的“以国代进”产品,重点发展核电、火电、石化、石油和天然气等能源行业所需阀门。与此同时,我们在产品科研开发领域积极实施末位淘汰制度,即现有的产品中哪个技术含量最低哪个拿出去定点加工,从而使我们保持持续地创新能力。通过末位淘汰制度,我们的阀门数量虽然越来越少,但产品技术含量和附加值却会越来越高,我们就能够真正实现“以国代进”。

三、价格创新   依托成本优势开辟价格“蓝海”

    依托成本优势,我们开创出一片价格的“蓝海”。我们的成本优势主要体现在以下四个方面:

1、我们在符合国家制造标准的基础上,通过对阀门结构进行各项优化设计,使产品在设计的时候便将成本因素考虑进去。

2、我们不断加大对采购成本的管理和控制,通过现金支付、来料加工等一系列创新举措的实施,使采购为环球阀门的持续降价创造出成本优势。

3、我们不断加大装备的投入,装备的投入以及工艺水平的提升,不仅为阀门质量提供了可靠的保障,同时也降低了生产损耗。

4、我们通过剔除、减少、增加、创造四步法则,使公司的资源得到重新整合,不仅有效降低了管理方面的成本,而且为客户提供了更多的服务和价值。

    依托成本优势开辟价格“蓝海”,就是为了使客户利益获得可持续性地增长,使我们能够保持持续地创新能力。

四、创新定价机制  推行价格倒算

    价格倒算是以客户为导向,以市场为导向的一种更为灵活的定价模式,它不仅能够改变我们现行的单一的定价模式,还能够扩大我们同客户、客户同用户之间的合作机会,增强我们的市场拓展能力和应变能力。

    传统的定价方法是以成本为基准的定价方法,其定价方法是先确定产品的价格,然后再对外销售。价格倒算则恰恰相反,它是根据客户的需求,客户的报价来推算产品的价格。具体的价格倒算牵涉到技术员、采购员等多个环节,同时涉及到重点行业与一般行业,新客户与老客户,大客户与小客户,新产品与老产品以及倒算合同金额的大小等问题,它是一个连续性很强的系统工程。

    有一次,客户主动打电话过来,咨询我们能否在不降低制造标准的前提下降低产品价格。我们马上组织技术部门和采购部门开始价格倒算,经过科学的价格倒算论证,我们最终实现了在原合同价格不变、没有降低制造标准的前提下,圆满的完成了这次合作。通过价格倒算,我们不仅降低了价格,维护了客户和用户的利益,也维护了我们自身的根本利益——我们的利润没有因此而减少。

         阀门行业低迷的市场现状告诉我们,创新是提升企业核心竞争力不变的定律。我们不仅需要在更宽广的范围开展创新,更要有创新质量。惟有如此,我们才能够使“MADE IN CHINA”阀门真正立于世界阀门品牌之林,最终实现从阀门生产大国迈向阀门生产强国的梦想。(原载《民营经济报》、《永嘉企业报》)