公司组织营销部洞头旅游
——奖励超额完成第二季度销售目标
营销部全体同仁及各部门的努力配合下，营销部超额完成了第二季度营销目标。为了激励员工，公司实现承诺，组织全体营销人员去洞头旅游，度过了一个愉快的周末。
2012年初，为了实现战略目标，集团公司进行了目标绩效分解，并实施了绩效考核，制定了实现目标的激励机制。通过目标绩效体系的运行，全体员工有了明确的绩效目标，工作激情得到了激发，在今年整体行业不景气的大环境下，依靠全体员工的共同努力，我公司实现了业绩的极大提升，取得了较好的经济效益。